50 mil produtos. 500 revendedores. Um preço certo, à hora certa.
A Syncronos é a plataforma PIM e o comparador de preços que os revendedores de informática usam para manter catálogo, stock e preço alinhados em todos os canais. Construímo-la de raiz — e continuamos a operá-la.
- Loja onlinesincronizadosincronizado
- Marketplacessincronizadosincronizado
- ERP e faturaçãosincronizadosincronizado
- ProdutoSyncronos · PIM e comparação de preços
- PapelProduto próprio, desenho e engenharia
- SetorRetalho de informática e eletrónica
- EstadoEm produção, em crescimento
- BasePorto · operação em Portugal
O revendedor não perde por falta de produto. Perde por falta de sincronia.
Um revendedor de informática vive entre dois mundos que não se falam: o catálogo do fornecedor, que muda todos os dias, e a loja, que tem de estar certa no minuto em que o cliente clica.
À escala pequena, resolve-se com uma folha de cálculo e boa memória. À escala de milhares de referências, a folha de cálculo passa a ser o problema: preços desatualizados, stock que já não existe, descrições copiadas de fornecedores diferentes e um preço que muda no marketplace antes de mudar na loja.
E há a pressão de fora. Numa categoria onde a diferença entre dois vendedores se mede em euros, quem não acompanha o mercado todos os dias está a vender com a margem de ontem. Fazer isto à mão, produto a produto, não é um problema de trabalho — é um problema de escala.
- Preço desalinhado
O mesmo produto com três preços em três canais, porque cada um foi atualizado por uma pessoa em dias diferentes.
- Stock que mente
Vender o que já não existe custa mais do que perder a venda: custa o reembolso, o cliente e a reputação no marketplace.
- Catálogo disperso
Fichas técnicas em PDF de fornecedor, descrições copiadas e atributos que ninguém normalizou. Sem dados limpos, nenhuma automação é possível.
Sem dados limpos, nenhuma automação é possível. Normalizar o catálogo foi o primeiro trabalho — e o mais caro.
É aqui que a Syncronos começa: não como um painel bonito por cima do caos, mas como a camada que normaliza os dados primeiro e só depois automatiza por cima deles.
Três funções, uma só promessa: o que está à venda está certo.
A plataforma junta catálogo, stock e preço num único sítio e empurra-os para todos os canais. O trabalho manual que sobra é o de decidir — não o de copiar e colar.
Sincronização automática
Catálogo · stock · preçosCatálogos, preços e stock atualizados automaticamente em todos os canais de venda. Uma alteração no produto propaga-se sem ninguém a repetir em seis sítios diferentes.
Comparação de preços
Monitorização da concorrênciaA concorrência é monitorizada e o preço ajusta-se de forma dinâmica, com regras definidas pelo revendedor. A decisão continua humana — a recolha e o cálculo é que deixam de o ser.
Gestão PIM completa
Informação de produto normalizadaInformação de produto, especificações técnicas e conteúdo centralizados num só local, com atributos consistentes. É a base sem a qual as outras duas funções não valem nada.
A regra que seguimos ao desenhar isto: nenhuma automação toma uma decisão comercial sem que o revendedor saiba qual foi e porquê. Tudo o que a plataforma altera fica registado.
Do feed do fornecedor ao canal de venda.
Fornecedores entram por feed e por importação; o núcleo normaliza, compara e propaga; os canais recebem o resultado. Cada passo é observável e reversível.
O que os números dizem — e o que ainda não dizem.
A plataforma está em produção, a operar à escala para que foi desenhada. Estes são os números que a Syncronos publica.
revendedores a usar a plataforma na operação diária
produtos sincronizados entre catálogo, canais e preço
de disponibilidade — o sincronizador não pode parar a meio de uma atualização de preços
O que ainda não medimos
- Margem recuperada por revendedor depois de automatizar o preço — a métrica que interessa ao negócio, não à plataforma.
- Tempo poupado por semana em trabalho de catálogo, medido antes e depois.
- Taxa de erro de preço por canal, hoje e no primeiro mês de operação.
Tem um catálogo a crescer mais depressa do que a equipa?
Se o problema for parecido — dados dispersos, preços a fugir, canais a divergir — falamos. Trinta minutos costumam chegar para saber se vale a pena.